2010年4月8日 星期四

免費全新課程,只辦一次: Goalmanship 目標達成學

Goalmanship 目標達成學
 定立達成,動員關節

週年 7.5 小時免費商業發展課程,每年課題不同,目的卻只有一個,就是助你的業務及事業,持續向上發展。

從來只聽到人說定立目標的重要性,卻極少有人談到如何達成目標,建立了但無法達成,豈非浪費?

本課程不談設定目標,集中研究如何貫徹達成目標,取得成果。

整個課程,環繞著兩大核心,一是寓「達成」於「定立」,在設定目標時,早已植下「達成」的種子;二是動員自身內外關節,務使具槓桿地速成目標。

部份課程內容:

1. 達成目標,需要另一種不同的思維-達標思維
2. 於定立目標時,早已埋下達成的種子-關鍵設定
3. 節省無謂消耗,動員核心關節-關節規劃


三步達成目標

完成課程後,你已掌握的,不再是對著目標望而興嘆,而是如何切實地貫徹實現

日期:Aug 15, 22, 29 2019,共三節
時間:7:15pm - 9:45pm
主辦:聖雅各福群會
費用:全免

報名https://www.sjsmile.com/seminar/1298對不起,已滿額,感謝報讀

備註:二十多年以來,小弟的免費課程,絕不收費課程之簡介會,而是切切實實的培訓課程更從不強行銷售任何課程或產品,各位初次報讀的朋友,大可放心。  
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2000年6月18日 星期日

企業抗老學 Biz Anti-Aging


企業抗衰學 Biz Anti-Aging
一年一度的免費課程

同學意見


人會衰老,企業也會,而且可能老得比人更快。

作為企業東主,又或管理人員,首要任務,不是盈利,而是抗老

抗老之道。在於持續成長;持續成長,不是指持續擴充,而是持續發展,令企業更少障礙、更能於不同環境下生存。

人與企業的衰敗,皆因『衰老力量』大於『抗老力量』;長壽,就要降低前者,提升後者;於本免費課程中,你將學會如何掌握這兩種力量的互動,令企業保持長保青春不老。

個人的事業發展,也是基於同樣原理:降低衰老,提升抗老,在課程中,你將同時學懂,如何為你自己的事業,永保不衰。


日期:2012年7月3日、10日、17日及31日 (星期二)
時間:7:30pm – 9:30pm
地點:香港生產力促進局
費用:全免

報名:香港生產力促進局 2788-5026 李小姐
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2000年6月11日 星期日

免費課程: Productivity+ 產能增益

Productivity+ 產能增益
啟動關鍵  釋放效益

本免費課程,只辦一次

週年八小時免費商業發展課程,每年課題不同,目的卻只有一個,就是助你的業務及事業,持續向上發展。

企業的生產力,由其中每一位同事的個人產力構成,不增加個人生產力 Personal Productivity,整體產能必然受損。

不管你從事的是什麼類型工作,強化自己的個人生產力,必能提昇表現,更令自己輕鬆完成任務,讓自己更充裕時間優化工作,又或休養生息。

本年度四節課程中,我們將與大家一同探討,如何讓個人與企業的產能,同時增益

每一節的課堂內,你會先掌握四個產能增益關鍵 Productivity Crux 其中一個,然後輔以大量的產能增益侵整 Productivity Hacks,助你短時間內,大幅提昇個人產能。

四節完成後,你將同時掌握四個增益關鍵,非但能釋放自己的產能,更能助人啟動增益

課程內容:

1. 整體效益系統: 宏觀地擴充個人生產力,而不只是更快完成個別工作
2. 產能增益關鍵: 四個關鍵,讓你大幅提昇生產力
3. 產能增益侵整: 數十個即時見效的個人生產力捷徑
4. 產能習慣調節: 以有效的慣性,轉化無效惡習
5. 當然還有更多更多...

日期:Jul 5, 12, 19, 26 2016,共四節 (星期二)
時間:7:30pm - 9:30pm
主辦:香港生產力促進局
查詢:2788-5026 Ms. Karen Li

報名網頁https://www.hktrainingonline.com/zh-HK/programmeDetail.jspx/05072016

只餘有限位置,報名從速。 
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2000年6月1日 星期四

免費課程,只辦一次: Biz-Modeling 經營模擬學

Biz-Modeling 經營模擬學

週年八小時免費商業發展課程,每年課題不同,目的卻只有一個,就是助你的業務及事業,持續向上發展。

企業經營,對不少人來說,就像一個極大的黑盒,無法得知內裡乾坤,成敗好像無從預料,結果變成運氣才是最終關鍵,失卻了自主與先機。

本課程試圖打開黑盒,讓參與者共同研究,如何獲悉這個黑盒的隱藏運作機制


企業模擬並非什麼新事,早在上世紀中已經存在,但現今經營環境日趨複雜與變化,我們需要另一套不同的模擬機制。

以往的模式 Model 傾向靜態 Static,今時今日,經營模式非止動態 Dynamic,更是不停轉變,才能永續適應世界,否則縱使沒有犯錯,也只會逐步邁向滅亡。

模擬經營,在於打開經營的表面,縱橫觀察,並視象化整個企業內外互動,從而找出各個生死存亡的關鍵點,調整、移除、新增、設計。

經營模擬學不止用於企業經營中,每個人的自我經營,同樣也需要宏觀優化。

課程中,你將學懂整個模擬過程,讓自己也能著手,強化競爭力量,以及擴展經營空間

日期:Jul 4, 11, 18, 25 2017,共四節
時間:7:30pm - 9:30pm
費用:全免

主辦機構:香港生產力促進局

報名報讀網頁

查詢:2788-5026 Ms. Karen Li
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2000年5月30日 星期二

周年免費 商業發展課程: Biz-Kanosophy 經營折術

Biz-Kanosophy 經營折術
折疑斷難   折折斷明 

週年八小時免費商業發展課程,每年課題不同,目的卻只有一個,就是助你的業務及事業,持續向上發展。

為何需要經營折術?

現今世界,複雜而變幻莫測,不管你是從事商業,又或任何行業專業,每天遇上盤根錯節的難題,在所難免。

哲學,系統化的方法,並以理性論證為基礎,對難題作出基本探究,目的為了斷疑。

哲學高深而難明,小弟才疏學淺,實無從講授;折術斷疑的技術,目的同樣為了折斷疑難,但遠為容易掌握實施。

但折術究竟是什麼? 

折術,哲學的表面層次也是她的低級層次

哲學,研究普遍性的根本問題的根本雙重根本之下,可能窮一生也未找到問題的答案,但過程卻為人類帶來智慧;折術,只針對特定問題,理順難題下的混亂,只求呈現清晰折斷疑難而已。

折術只是用於商業經營? 

非也。

析術不止用於企業經營中,每個人的自我經營,同樣也需要折疑斷難,洞若觀火。

四節免費課程中,我們將會共同探討多個斷疑技術與知識。

日期:Jul 17, 24, 31, Aug 7 2018,共四節
時間:7:30pm - 9:30pm
主辦:香港生產力促進局  2788-5029 李先生

報名生產力促進局 報讀網頁
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2000年2月8日 星期二

免費 8 小時課程: Leader 2.0 領導 2.0


Leader 2.0  領導 2.0

明天,還是做著今天的事,就是落伍,就會淘汰

領導,帶領團隊開往明天;若然落伍,將被淘汰得更快更狠

領導1.0,領導的基本功,今天仍有不少管理人員還未弄清,更遑論什麼領導2.0了。

昨天,世界變化小而穩定,領導們大可慢慢研究明天將會是怎樣,然後說服他人跟隨,這是昨天的領導;昨天的領導,重點在於說服;那是領導1.0,要的是領導魅力

今天,世界變化多而大,我們不再知道明天會是怎樣,我們需要不斷調整,適者才能生存,這是今天的領導;今天的領導,重點在於調整;這是領導2.0,要的是適應能力

吊詭的是,今天還是需要昨天,要成就明天,我們同時需要領導1.0,以及領導2.0

現今世代,機構或企業,仍是需要領導,但形態若與過去不變,只會促進衰敗而矣;四節課程中,我們與大家一同研究,究竟21世紀的領導形態演化成什麼樣子,同時與各位共同朝著成為領導家的目標進發。

課程中,你幾學會:

1. 領導1.0 中的三項基本,但大多數的經理們,卻仍未弄懂的技能。
2. 領導2.0 四大範疇,每一個範疇,既是一項技術,也是一種觀點。
3. 領導2.0核心-不是新的技術,而是新的看法
4. 領導2.0終極領導對象:自己-如何領導自己來領導他人?
5. 當然還有更多...


Date:Jul 10, 17, 24, 31 2014
Time:7:30pm - 9:30pm
費用全免

主辦:香港生產力促進局
地點:九龍塘達之路 香港生產力促進局
查詢:致電 2788-5026 李小姐,或電郵 karenli@hkpc.org  對不起,已滿額,可嘗試致電留位候補!

報名香港生產力促進局報名網頁名額有限,先到先得


為什麼這個課程是免費的?

過去九年,小弟已和生產力促進局,協辦了九個不同課題的免費課程,這是大家給予小弟一個回饋大眾的機會,順道小弟更能推廣一些非主流的經營理念;非主流,未必肯定正確,旨在衝擊一下大家的慣常思維,拋磚引玉而矣。
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2000年1月21日 星期五

免費課程: Manager 2.0 管理家 2.0


Manager 2.0 管理家 2.0
一年一度 免費課程

世界在轉變,人也需變,管理者那能豁免?

不管如何變化,21世紀,機構或企業,仍是需要管理,但形態若與過去不變,只會促進衰敗;四節課程中,我們與大家一同研究,究竟21世紀的管理態演化要成什麼樣子,同時與各位共同朝著成為管理家的目標進發。

很多人認為,現今『管理』已經過時,『領導』才是王道,這是根本的誤解。

管理與領導,是任何一個經營者的兩種截然不同的任務,缺一不可,又豈有以後者取代前者之理呢?領導在於發現方向,引領機構進發;管理卻是在進發過程中,促進各種任務有效完成。

沒有領導,管理者只是盲目工作;沒有管理,領導者只是帶來虛幻夢想而矣。


在這個免費課程中,你將學會:

1. 視野演進:不是管理者視野的演進,而是『管理』本身的視野;最優秀的管理者,也只能依照『管理』的視野行事,『管理』本身不突破,管理者難以演進!

2. 增益學習:有效益地運作,不是與生俱來的能力,不學習,那能有效?

3. 核心資訊:以資訊協助管理,已有數十年的歷史,但運用資訊,是否就等於使用科技,又或電腦化企業呢?不知道什麼資訊,才能真的促進管理效能,徒具工具,有何助益?

4. 價值創造:經常聽說什麼創意創新,彷彿創意創新就是決定成敗的一切;新創造出來的東西,如對客戶沒有任何價值,她只是一些新穎的裝飾品而矣,時間金錢耗掉,但卻未能為機構產生價值。

5. 當然還有更多...

日期: Jul 11, 18, 25, Aug 1 2013
時間: 7:30pm - 9:30pm

主辦:生產力促進局

報名:2788-5026 李小姐 或 電郵 karenli@hkpc.org 留位,座位有限,先到先得!
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2000年1月4日 星期二

免費課程: Business 2.0 經營 2.0

Business 2.0  經營 2.0
21世紀,不再相同的經營模式

週年八小時免費商業發展課程,每年課題不同,目的卻只有一個,就是助你的業務及事業,持續向上發展。

21世紀,機構或企業,仍是需要經營,但形態若與過去不變,只會促進衰敗而矣;四節課程中,我們與大家一同研究,究竟21世紀的經營演化成什麼樣子,同時與各位共同朝著成為經營家的目標進發。

在課程中,你將學到...

1. 新世代經營法則21世紀,沒有人不是從事商業,就算你真的不是,其實你也是!要生存與發展,重點就是懂得這些新新代法則

2. 不再相同的經營不是因為科技與資訊,而是不再相同的人-你的顧客、同事與下屬;你要學懂如何與個人主義者個人工作者個人貢獻者互惠並存

3. 新世代經營的四大力量要讓自己把握21世紀經營的機遇,你必須通透瞭解這四大力量

4. 當然還有更多更多...

第一節已開課,但仍可由第二節開始報讀!

日期:Jul 7, 13, 21, 28 2015,共四節
時間:7:30pm - 9:30pm
費用:全免
主辦:香港生產力促進局

報名:2788-5026 李小姐 或 報讀網頁
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